一站式招采管理平台

构建总承包企业分包、物资等资源招、采、供数字化生态平台,打造企业核心竞争能力。

50%

与供应商的外部
协同效率提升

50%

招标采购内部
协同效率提升

采购效率

50%

供应商管控
能力提升

30%

需求管控与响应
综合能力提升

采购能力

70%

风险预控
能力提升

100%

制度执行
能力提升

运营能力
关闭
解决方案
分包智慧招标管理平台-Z3
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物资集采内部电商平台-Z4
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一站式招采管理平台-Z5
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新一代商务成本为核心企业数字化管理平台

构建总承包企业以项目管理为中心,项目以成本管控为核心的数字化管理平台

70%

标前、标后预算
能力提升

70%

企业成本定额运维
能力提升

成本预算能力

50%

成本过程管控
能力提升

30%

降低事务性管理成本
能力提升

成本控制能力

70%

成本考核
能力提升

70%

预算与实际成本
偏差分析能力提升

成本考核能力
关闭
解决方案
企业数字化管理平台规范版P3
-商务成本三步法
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企业数字化管理平台标准版P4
-商务成本四步法
查看详情
企业数字化管理平台超强版P5
-商务成本五步法
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为什么选择土木众联

深挖并攻克建筑企业数字化管理难点

强大的建筑企业
管理专业能力

深度吻合企业管理的数字化平台

极致的功能
应用体验

创新的管家式
服务运营体系

先进的内外连接
技术框架

土木众联正在为他们提供产品和服务

中交三航局
实现全局所有分子公司资源集约的分包智慧招标管理

中交第三航务工程局有限公司,成立于1954年,是世界500强企业中交集团的全资子公司,经过60多年发展,已经成为一家全土木、多元化的大型国有骨干建筑企业。三航局自2018年上线分包招标管理平台,取得了以下核心价值:
1)实现了全局9家分公司、近千个项目部的分包商管理、多级分包招标管理的数字化高效协同;
2)实现了战略分包商、合格分包商、预选分包商分类资源协同管控;
3)实现了中交分包商、局分包商从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控;
4)实现了全局合格分包商自行维护企业基本信息、在线投标等功能,日常的通知、复核、证件到期一键查询和发起,增强了分包商协同能力。
5)建立局统一的企业成本清单库,赋能项目部商务人员编制分包成本的预控能力;
6)实现分包招标从招标文件编制审核、智能化筛查分包商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的数据驱动智能化业务管理和监督管理;
7)形成可追溯的结构化基础数据和各类统计报表,为管理决策提供科学数据支持和数据资产。
8)系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台,减少大量繁杂、重复、低效的工作量,有力推动了公司数字化建设。

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