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“一体两翼”分包精益 物资集、采、供、管一体化 设备集、采、供、管一体化 进度、质量、安全生产一体化 系统整合、技术底座服务
物资集、采、供、管一体化管理的重要地位
是实现物资集战采的重要抓手!

是实现物资集战采的重要抓手!

基于数据实现物资的分类分级采购,保障集采、战采的数据准确、及时和全面。

是实现物资集战采的重要抓手!
是实现智慧寻源采购的关键!

是实现智慧寻源采购的关键!

基于管理制度,实现大宗材、主材、一般材料、MRO等不同类型物资的优质低价低风险采购。

是实现智慧寻源采购的关键!
是提高效率最重要的手段!

是提高效率最重要的手段!

基于一体化,从计划、招采、签约、订单、供应、结算,数据全程穿透,效率极大提升。

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物资集、采、供、管一体化管理重、难点
物资集采计划的管理

物资集采计划的管理

物资从项目、分子公司、公司到集团不同层级,归集,且保证集采计划准确、及时、全面。

智慧寻源采购管理

智慧寻源采购管理

构建分品类,分级采购体系,实现基于管理制度和信息贯通,从计划到分类寻源的内外高效协同。

订单供应业务协同管理

订单供应业务协同管理

基于集采、战采、项目采合同,实现与供应商从订单到送货、签收、结算和支付的一体化协同。

数据全过程穿透管理

数据全过程穿透管理

基于数据穿透的物资全过程管控,实现物资敏捷、优质、低价、低风险、高效率集采供管。

物资集、采、供、管一体化管理系统(Z4)总体框架

物资集、采、供、管一体化管理系统(Z4)总体框架

物资集、采、供、管一体化管理系统(Z4)业务逻辑

物资集、采、供、管一体化管理系统(Z4)业务逻辑

物资集、采、供、管一体化管理系统-Z4管理模型价值及亮点
价值及亮点
物资集、采、供、管一体化

物资管理制度的载体,包括供应商、分级采、寻源、供应等管理制度的数字化、模板化及持续二化融合。

数据驱动根据公司分类分级采购目标,实现及时、全面、准确的物资计划结构化归集。

数据驱动物资分类分级敏捷采购。集采、战采、项目采,询价、招标等,实现一体化管理。

数据驱动物资从招标到合同、订单、送货、签收入库全过程数据贯通,高频业务协同得到质的提升。

实现物资分类、分级、分品类,集、采、供、结、付全过程管理数据的归集,支撑供应链金融落地。

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