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“一体两翼”分包精益 物资集、采、供、管一体化 设备集、采、供、管一体化 进度、质量、安全生产一体化 系统整合、技术底座服务
“一体两翼”分包精益管理的重要地位
分包商选择决定项目成败!

分包商选择决定项目成败!

分包商是否专业,剩余作业班组、在建项目数、产能资源是否充足,资信等级等数据,支撑智慧选择分包商。

分包商选择决定项目成败!
分包清单指导库是企业重要数据资产!

分包清单指导库是企业重要数据资产!

分包清单指导库,分包清单历史价格库、临时清单库等支撑分包招标控制价的合理确定。

分包清单指导库是企业重要数据资产!
数据驱动分包商持续优化是企业核心能力!

数据驱动分包商持续优化是企业核心能力!

分包商基于总承包资源配置和信用管理目标,将合理部署产能资源,重视信用而持续优化。

数据驱动分包商持续优化是企业核心能力!
“一体两翼”分包精益管理重、难点
分包商全维度数据管理

分包商全维度数据管理

包括分包商基础数据,分包商专业、业绩、产能数据,分包商招投标、信用评价等全维度数据。

多维度历史价格库管理

多维度历史价格库管理

分包控制价,需要有分专业、分区域等各维度的企业清单指导库、历史价格库等作支撑。

分包招投标制度数智化

分包招投标制度数智化

策划与招标,清单控制价,分包商选择,分包商投标,开、评、定等业务协同制度的数智化

分包商多维度信用管理

分包商多维度信用管理

分包商信用等级模型构建,相应信用等级赋予相应的权利等,实现基于信用驱动分包商自我成长。

“一体两翼”分包智慧管理系统(Z3)总体框架

“一体两翼”分包智慧管理系统(Z3)总体框架

“一体两翼”分包智慧管理系统(Z3)业务流

“一体两翼”分包智慧管理系统(Z3)业务流

“一体两翼”分包精益管理系统-Z3管理模型价值及亮点
价值及亮点
“一体两翼”分包精益

分包管理制度的载体,包括分包商、分包计划、分包招评定等管理制度的数字化、模板化及持续二化融合。

数据驱动分包商自我成长,专注业绩、信用和产能资源的优势打造,持续发展。

数据驱动成本管理,企业分包价格库从采集、治理到输出,形成动态循环。

数据驱动寻源管理,分包商全生命周期数据,合理的分包成本控制区间,实现敏捷低风险分包商智慧寻源。

数据驱动信用管理,分包商资源持续优化并形成生态,夯实企业核心竞争力。

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