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查看分类 企业“1链2线”综合精细化
基于“1链2线”个性化 企业“1链2线”综合精益化 企业“1链2线”综合精细化 经济线贯通业财一体精益化 经济线贯通业财一体精细化 一站式招采供应链精益
企业“1链2线”综合精细化管理的重要地位
是企业实现数智化管理的核心环节!

是企业实现数智化管理的核心环节!

以进度为主线,供应链、经济线、生产线,业务高效协同,数据贯通。

是企业实现数智化管理的核心环节!
是赋能项目管理的重要抓手

是赋能项目管理的重要抓手

以0#清单为数据载体,数据一源多用和贯通,赋能项目高效高质管理。

是赋能项目管理的重要抓手
是实现让管理变简单最有力的工具!

是实现让管理变简单最有力的工具!

实现进度计划、物资需用计划,形象进度、产值、收方等数据自动关联生成。

是实现让管理变简单最有力的工具!
企业“1链2线”综合精细化管理重、难点
数据贯通逻辑体系

数据贯通逻辑体系

以企业管理制度为业务协同机制,以0#清单为数据载体,数据贯通供应链、生产线、经济线。

数据源场景化采集

数据源场景化采集

以现场进度为主线,实物进度填报为数据源,相关联数据自动计算和生成。

系统灵活性要求

系统灵活性要求

项目临时性、长周期性、不确定性,制度动态性下,保持数据的准确、及时和全面管理。

数据智慧统计分析

数据智慧统计分析

各层级组织、各业务条线、各分阶段管理职能、各项目部等维度的数据展板和统计分析要求高。

“1链2线” 综合精细化管理系统(P6)总体框架

“1链2线” 综合精细化管理系统(P6)总体框架

“1链2线”综合精细化管理系统(P6)业务逻辑

“1链2线”综合精细化管理系统(P6)业务逻辑

企业“1链2线”综合精细化管理系统-P6管理模型价值及亮点
价值及亮点
企业“1链2线”综合精细化

深度产品化+敏捷个性化,构建企业专属的“1链2线”综合精细化管理系统。

实现基于0#清单,进度计划与物资需用计划、产值、收方等数据自动关联计算的智慧管理

实现从计划、寻源、签约、履约、评价全场景业务按管理制度在线协同管理

实现项目、分子公司、集团各层级组织,分包、物资、设备、服务各业务条线的数据结构化归集和分析

不断积累数据资产,数据驱动不断优化企业管理,构建企业核心竞争力

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