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基于“1链2线”个性化 企业“1链2线”综合精益化 企业“1链2线”综合精细化 经济线贯通业财一体精益化 经济线贯通业财一体精细化 一站式招采供应链精益
企业“1链2线”综合精益化管理的重要地位
是建筑企业数智化管理的运营平台!

是建筑企业数智化管理的运营平台!

经济线为核心,供应链作支撑,生产线相融合的智慧管理体系运营平台。

是建筑企业数智化管理的运营平台!
是数据赋能企业和项目管理的重要抓手!

是数据赋能企业和项目管理的重要抓手!

数据标准化、模板化,数据成为赋能项目高效高质管理最重要的手段。

是数据赋能企业和项目管理的重要抓手!
是企业管理变简单,数据变资产的有力工具!

是企业管理变简单,数据变资产的有力工具!

基于数据的业务协同、进度管理、资源管理、成本管理全面掌控。

是企业管理变简单,数据变资产的有力工具!
企业“1链2线”综合精益化管理重、难点
基于数据标准且贯通逻辑

基于数据标准且贯通逻辑

建立企业标准费用项、成本单元、标准清单等数据标准。以0#清单为数据载体,数据贯通供应链、生产线、经济线。

数据源场景化采集

数据源场景化采集

以项目成本预算为抓手,现场进度为主线,实物进度填报为数据源,相关联数据自动计算和生成。

系统灵活性要求

系统灵活性要求

项目临时性、长周期性、不确定性,制度动态性下,保持数据的准确、及时和全面管理。

数据智慧统计分析

数据智慧统计分析

各层级组织、各业务条线、各分阶段管理职能、各项目部等维度的数据展板和统计分析要求高。

“1链2线”综合精益化管理系统(P7)总体框架

“1链2线”综合精益化管理系统(P7)总体框架

“1链2线”综合精细化管理系统(P7)业务逻辑

“1链2线”综合精细化管理系统(P7)业务逻辑

企业“1链2线”综合精益化管理系统-P7管理模型价值及亮点
价值及亮点
企业“1链2线”综合精益化

深度产品化+敏捷个性化,构建企业专属的“1链2线”综合精益化管理系统。

实现基于0#清单、项目成本预算为数据载体,进度、物资需用、产值、收方等数据自动关联计算。

实现从计划、寻源、签约、履约、评价全场景业务按管理制度在线协同管理

实现项目、分子公司、集团各层级组织,分包、物资、设备、服务各业务条线的数据结构化归集和分析

不断积累数据资产,数据驱动不断优化企业管理,构建企业核心竞争力

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