发展趋势
管理痛点
方案架构
产品功能
方案优势
客户案例

发展趋势

以商务成本为核心的
数字化平台成为标配
公司层面的人力资源管理，合同签订支付管理，综合办公业务等，项目管理涉及的合同、发票、收付款，费用报销，质量检查、安全巡检等业务因为数字化显著提高协同效率。
深度吻合建企管理的
SAAS平台成为首选
选择可深度吻合企业管理的SAAS快、省、优实现数字化。如合同结构灵活适应自营、联营、分工区独立核算等各类项目管理模式，业务流程柔性可调整，操作简捷并自动形成管理决策数据。
数字化管理平台成为
企业管理制度的载体
打造适合企业的管理标准化体系是推动企业高质量发展的重要抓手。以数字化系统为纽带，按业务模块梳理流程体系，并内化到系统。好的数字化系统成为自带企业科学管理体系的落地工具。
数据成为
驱动管理的有力武器
所有的业务都因为数字化系统实现高效协同和风险预警，并自动形成明细台帐数据、项目独立核算数据、各类报表结构化数据、指标决策数据。极大增强企业管理能力。
 

管理痛点

项目管理模式多，
合同结构复杂
  • 有自营项目、按工区独立核算项目、联营项目等各种管理类型；
  • 不同类型项目合同管理要求不同，核算统计范围不同，风险预警内容不同。
合同类型多，
数据关联多、核算烦
  • 总包、总包补充合同，劳务分包、专业分包、材料供应、设备租赁、技术服务等合同类型多；
  • 计税项目有不同，合同税率有不同，传统方式已无法满足合同全过程准确及时核算。
业务流程多，
数据碎片，统计难
  • 合同管理涉及合同模板，甲乙方，从起草到审核；履约过程含变更、完成产值、付款、发票，合同结算等；
  • 管理全过程记录了大量数据，碎片化的数据，统计难 。
财务数据滞后，
难满足商务管理需求
  • 孤岛式和滞后的财务数据已无法满足企业的商务管理要求。
  • 获取准确、实时、有效的商务成本业务数据成为企业必须要解决的问题。
 

框架架构




商务成本三步法一体化规范版P3-核心功能

智慧化合同管理体系
系统自带合同模板和合同管理体系，根据自营、联营、工区独立核算等不同经营模式项目有自适应的合同结构。
三步形成项目规范化合同管理
第一步合同创建审核协同管理，形成项目合同结构；第二步开票、收票协同形成发票池；第三步收付款协同，形成资金池。
合同履约全过程业务协同智慧化
合同全过程在线编辑、审核、定稿；发票全过程智慧导入、识别、使用；收付款业务处理全维度数据风险预警等。
合同、发票、收付款数据结构化
根据项目类型自适应按分包、材料、设备租赁、服务等合同类型数据结构化，或按总包、工区等组织层级数据结构化，或按框架汇总与明细合同数据结构化；
项目费用管理协同智慧化
项目费用科目与财务管理的智慧对接；项目费用，公司分摊费用业务一体化协同简捷高效，费用支出数据结构化管理。
实时成本核算和数据展板
自动形成合同规范化管理全过程行为数据、业务数据、结构化报表数据和智能化数据展板，查询和调用便捷。

商务成本三步法一体化规范版P3-方案优势

深度吻合企业管理，系统操作简捷
  • 以项目管理为中心，项目管理以商务成本为核心的数字化系统，功能结构简洁；
  • 不同经营模式项目自适应合同结构，三步实现合同“四流合一”规范化管理。
业务高效协同，自动形成管理大数据
  • 合同在线编辑、审核、定稿，发票智慧导入、识别、使用，收付款发起、预警、审核等业务的一体化高效协同；
  • 行为数据、业务数据、结构化报表数据自动形成。
数据驱动，商务全过程风险预控
  • 自营项目，独立核算工区，联营项目等每一类经营模式项目的数据分析预警；
  • 每一个项目的商务成本数据预警和分包、材料等每一类合同的“四流合一”数据预警；

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